４月１８日緊急避難訓練を社内にて行ないました。

 

東北地方大震災を教訓に、震度６強の南但馬大地震が発生した！との想定で実施です。

 

総指揮は福山君。

 

地震発生を知らせる館内放送を合図に始まりました。

まずは建物の倒壊、落下物を想定し、

机の下に潜り込みました。

思ったより狭く、硬い身体には辛いことがよくわかりました。

 

 

その後、

揺れが収まったことを確認後、駐車場に避難です。

そのまま災害対策本部を設置、社員の安否の確認、社内状況、資材の確認を行ないました。

 

 

社員一名が木材の下敷きになっているとの報告です。

すぐさま倒壊木材の撤去作業、救出活動に取り掛かりました。

リアルに被害現場を再現していました・・・すこしびっくりしました

 

下敷きになった加工部の戸井君をチェーンソーを使って救出しました。

 

 

足を挟まれて動けない状況を想定しています。

資材木材のたくさんある当社にとっては、

被害が予想されるシーンです。

常に冷静に撤去作業を行なえるように準備が必要である事を再認識しました。

 

 

足を挟まれていたのに、

両足を思いっきりわし掴みしている正垣君が気になりますが・・・

 

 

 

同時に救急車への連絡を行なうように指示しました。

 

 

現場に出ている職員、大工の安否確認、現場の安全も報告してもらい、上手く行うことが出来ました。

 

 

 

いざというときの備えは必要です。

訓練と軽視せず、有事に備えておくことはとても重要な事だと思いました。

 

 

 

訓練終了後、反省点など総括を行なったわけですが、

本当の災害時、

 

救急車を呼んでも来ないかもしれない、

携帯電話で現場の報告を受けたが、

回線が繋がらないかもしれない、

玄関の自動ドアから避難したが、

停電や倒壊で開かないかもしれない、

ガスの元栓を切り忘れた、

作業機械の電源を落さずに避難した、

机の下が荷物でいっぱいで潜れなかった、

 

などなど、

たくさん意見が出ました。

 

これらの問題点を冷静に判断し、改善を図っていきます。

 

今日は初めて体験しました。

 

 

 

なにを？

 

 

これです。

 

 

 

シイタケ栽培です。

 

 

シイの木の原木が入荷しましたので急遽シイタケ栽培を思いついたと言うわけです。

シイタケ菌の植え付けには、

少し巨木過ぎるのですが、

普通にやっても面白くありませんから、

 

うちがやるならこれくらい・・・

ということで、

プロフェッショナルな指導者の下、菌の植え付けに奮闘しました。

 白く埋まっているのがシイタケの菌です。

 

 

専用のドリルで幹に穴をあけ、

そこにシイタケの種（菌）を埋め込んでいきます。

樹皮の部分でしか育たないということです。

 

 

幹が太ければ肉厚の厚いシイタケが出来るそうです。

 

 

今日は約７００菌ほど植え付けました。

２年菌ですので来年の夏ぐらいには

 

これくらい立派な　↓

シイタケがわんさか育ち・・・

収穫できる・・・

 

 

 

 

はず・・・

 

 

 

 

とにかく湿度と温度が重要で、木陰でじっくり育ててみたいと思います。

 

 

 

イベント時にお客様に収穫していただいたり、

食べていただいたり、

従業員で分け合ったりと・・・

 

 

もう頭の中では栽培成功のシーンしか浮かんでいません

どうか元気に育ってください

社内環境整備の大改革を実行中です。

 

 

木材・資材・仮設材の整理は現在進行中で、

業務の合間に実施しているので思うようにはかどりません。

 

が、

 

なんとか今月中に終らせる予定です。

 

その後はお客様への提案方法が変わります。

確実に良い提案が出来るようになると考えています。

楽しみです。

 

 

さて、

事務所です。

 

一人１台のパソコン、インターネットに社内ラン・・・

否が応でも配線だらけ。床を縦横無尽に這い回る始末・・・

 

当社は、 結構席替え、配置換えが多い会社なのです。

けつまずくし、席移動しても邪魔になる。

それに足元がゴチャゴチャなら整理整頓も出来ない。

 

 

整理整頓はまず足元から・・・

 

 

今回、全て無線で行う事とし、邪魔になるラン配線をスッキリさせました。

 

今日はその工事日。

これだけの配線が不要となりました。

 

これで足元スッキリ。

社員のみなさん、事務所内、更に磨いてください。

 

今日で２２年度が終了します。

 

当社の決算は１２月なので、

第１四半期が終了します。

 

目標に対しての成果は

いかばかりであったか？

 

社員の皆さんは振り返り、

新たな目標設定と行動をお願いします。

 

 

なんだか日本全体に自粛ムードが漂い、

経済が停滞してしまっておりますが、

会社経営は続くわけですし、

一年は３６５日以上増えない訳ですし、

頑張れるものは

全力で頑張りましょう。

 

 

今回の震災で多くの家が消失し、

住宅建材業界も大打撃を受け、

今後の復興も目途が立たない中で、

住宅の基準が変わるような気がします。

 

工法も材料も、

新たな発想で

考える事が必要になって来るでしょう。

まさしく家づくり元年です。

 

 

４月中旬には、

構造見学会を予定しています。

元々、構造に自信を持っている当社ですが、

今回の住宅もすごいです。

雪国の立地のため、

屋根垂木も太いし、

化粧丸太も存在感を増してます。

 

今、チラシの校正中です。

出来次第詳細をアップしたいと思います。

 

 

PS：

先日、

前のYタウン内に、

写真のSORAが開店しました。

当社がリフォーム工事を手掛けさせていただきました。

内部の壁には、構造材のプレカット端材が張りつけてあります。

設計士さんのアイデアのようですが、

当社らしい納めです。

 

写真の現像、データ処理、カメラの購入など御座いましたら

ご贔屓にお願いします。

 

しかし・・・困りました

 

東北関東大震災の被害で住宅資材の流通が壊滅状態です。

昨日から各メーカーの営業さんが状況の説明と今後の見通しの説明に来社されています。

なかでもひどいのは合板、サッシ。 サッシが納品されなければ住宅の着工事態に影響がでます。 工場に被害がなくても、計画停電やガソリンの不足で稼動していない状況です。

一日も早い復旧を願います。

現在現場進行中のお客様には商品の納期について大変ご迷惑をお掛けします。納期の見込みが付き次第、ご報告申し上げます。

 

 

さて、

今期の当社の事業計画の中に、 倉庫ショールーム化があります。

いよいよ着手です。

整理とは、不必要なものを捨てること。

整頓とは、必要なものを大きさ別、長さ別、新旧別等に分類し、出しやすいように配置すること。

 

 

 

倉庫の奥の奥まで、資材・木材のショールームにします。いつでもお客様をご案内し、当社の豊富な良材を使った家づくりを提案できる体制を構築します。

 

 

例えばこのような感じです↓↓↓

 

 

青森ひばと木曽ひばの土台や壁材です。

なかなか手に入らない高級材です。お客様の評価もすこぶる高い逸材です。

こんなにストックしています。

貴重です。

これをふんだんに使用した家づくりをミキホームの標準としてお届けできます。

まずは見れるようにすることから始めます。

 

 

 

※BEFORE－AFTERです！

 

左が整頓後、右が整頓前です。

どれだけムダがあるのか一目瞭然です。 整理整頓が保持できれば、きっと作業も効率アップし、見えないところから利益も出るでしょう。

この違いは大きいです。

 

私が目指すのは、会社全体が左の状態です。

頑張ろう！